9月23－25日，第十六届中国科技期刊发展论坛将在长春举行。论坛以“合作共赢赋能未来——共筑科技期刊生态圈”为主题，汇集院士、高校校长、期刊编辑、学术领导等行业专家，为中国科技期刊高质量发展的实践建言献策。

清华大学《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司副总经理兼副总编辑肖宏，应邀做客人民网访谈室，畅聊中国科技期刊在新时代下的发展战略及布局思考。

深化期刊战略改革，优化科技期刊战略性布局

“对标中央要求，我认为培育世界一流科技期刊的关键点是要制定好科技期刊在新时代的发展战略，谋划战略性改革，优化战略布局，并切实执行好这个发展战略。”肖宏说。

如何从战略角度审视中国科技期刊的发展路径，并找准发展方向，实现快速、有效的突破？肖宏提供了四点建议：优化中国科技期刊战略布局，增加战略投入，建立科学评价体系以及重新定位期刊发展战略。

在优化中国科技期刊战略布局方面，肖宏认为行业应做好三点：积极扩大科技期刊总量规模，增加英文、双语期刊权重，以及在新兴学科、交叉学科方向发力，填补期刊品种空白，在优势学科领域，支持优秀期刊冲顶。

在增加战略投入方面，肖宏指出，科技期刊要实施网络战略、数据战略、平台战略、媒体融合战略等，需要更大的投入来支撑。“也就是说‘弯道超车’需要更强的动能投入才行。这时候，靠单刊自身很难实现。要有平台，要有集约化经营，要有更多的资本投入才能实现。”

改变过去的评价导向，建立科学合理的评价体系，是支撑中国科技期刊长足发展的另一支战略力量。肖宏认为，中国科技期刊评价体系应符合世界科技界的认知标准，能为世界所认可，才能为世界科学共同体服务。

“我们必须站在世界科技界共同的认知标准上，树立我们的评价政策，不能我们评价的东西别人不认。科学编制各学科重点建设期刊目录，对内应能让我们的品牌期刊发挥‘同质等效’的作用，对外也要能真正走向世界，和世界一流期刊同台竞技。”肖宏说道。

从期刊自身出发，肖宏还提出了科技期刊应重新定位发展战略的建议。他认为，期刊要重塑自己的战略定位，要改变内容、改变出版，改变传播、改变经营等各种方式，以创新服务为导向，立足国内、国际两个市场，对标世界先进服务水平，才能获得更好的发展动能。

多措助力期刊高质量发展，共筑科技期刊生态圈

为认真落实《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》要求，2019年，中国科协等七部门联合实施“中国科技期刊卓越行动计划”，开放领军期刊、重点期刊、梯队期刊、高起点新刊、集群化试点等5个子项目的申报。

肖宏介绍，清华大学《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司为落实“中国科技期刊卓越行动计划”，主要在提升科技期刊的战略管理及品牌建设、改革论文数字出版模式、打造新型编辑出版平台、建设新型国际传播平台四个方面，采取了有效措施。

肖宏表示，第一项措施是支持期刊实施战略管理，促进期刊品牌建设。高质量学术期刊必出自高瞻远瞩的战略管理，如中国知网搭建的战略管理系统，它包含了国内外市场需求、产业结构、学科演化、作者分布、竞品对标、差异化竞争等大数据画像分析功能，既能支持期刊出版定位谋划、决策，也支持选题策划、组稿约稿等战略执行。因此2019年，中国知网得以入选“中国科技期刊卓越行动计划-科技期刊数字化运营国际平台服务项目”。

第二项措施是改革论文的数字出版模式，促进期刊学术质量提升。他仍以中国知网为例，讲述论文数字出版模式改革为平台带来的巨大优势，他说，中国知网近年来利用XML碎片化内容组织与协同创新平台，创新了论文的表达、表现形态，并启动以“传统、增强、数据、协创”四种新型数字化单篇论文为主的“网络首发”新模式，显著提升了平台的数字化水平以及办刊质量。在2020年抗击新冠肺炎疫情中，中国知网抢先发表了190多种优秀医药卫生期刊的3600多篇病毒病理研究、预防疾控、疫苗研发、临床研究、专家共识学术论文与诊疗标准，在全国乃至全球抗疫中发挥了重要作用，赢得了国内外同行的高度评价。

第三项措施，就是打造新型编辑出版平台，提高期刊质量管理水平。该举措包含了四点内容：打造论文学术不端行为检测系统；开发论文创新性查证系统；对审稿专家开展大数据遴选；设置编-作-审协同审稿平台，即编辑、作者和审稿人协同审稿平台，以保证期刊的学术公正与质量。